Научный центр Бэмкон

Scientific center Bemkon

Эффективная оценка персонала

Отбор персонала. Надежная система отбора персонала. Экономия времени при отборе песонала

при отборе для оценки соискателей и прогнозирования их профессиональной адаптации

Текущая оценка персонала. Он-лайн оценка персонала. Бизнес-социомерия

при текущей деятельности: зоны развития и узкие места, затрудняющие управление командой

А зачем

80% безработных готовятся к собеседованиям и учатся продавать себя на интервью
в 95% случаев руководители доверяют саморекламе кандидата
текучесть кадров обходится в среднем в 60 тыс.рублей на 1 уволенное лицо
проблема с наймом грамотного персонала входит в ТОП-5 причин закрытия малого и среднего бизнеса в России

в 85% компаний самомотивация новых сотрудников резко падает в течение первых 6ти месяцев работы
80% сотрудников при желании могут трудиться гораздо эффективнее
неэффективность 1 сотрудника обходится компании в среднем в 30 тыс.рублей в месяц или 360 тыс.рублей в год

Компании с налаженной системой оценки персонала

зарабатывают в 2 и более раз больше
на 40 % реже сталкиваются с текучестью новых кадров
на 20 % быстрее закрывают вакансии

* SHL, Harvard business school, Superjob, Dean R. Spitzer "Super-motivation", Bersin by Deloitte

Научный центр Бэмкон предлагает эффективный инструмент для определения

соответствия соискателя модели компетенций, профессиограмме
основных характеристик кандидатов и сотрудников, позволяющих принимать взвешенные управленческие решения

Тестирование

сила личности
бессознательные установки, глубинные ценности
уровень интеллекта

ЭЭГ-обследование

соответствие типа мышления выполняемой трудовой деятельности
базовые компетенции
способность переключаться с одного вида деятельности на другой
способности, наличие ресурсов для их развития

Сопоставление сознательных ответов с бессознательными и физиологическими установками

основные паттерны поведения
прогноз развития в конкретном коллективе
вероятность деструктивного поведения и негативного влияния на коллег

Большинство людей хотят работать и гордиться тем, что они делают!

Подбор

Развитие потенциала

Повышение лояльности

Рост эффективности

Рост прибыли компании

Эффективно при

Подборе персонала

Создании системы мотивации

Формировании кадрового резерва

Аудите кадров, поиске талантов

Оптимизации организационной структуры

Разрешении кризиса персонала

Научный центр Бэмкон оптимизирует систему управления персонала, поможет в период кризиса

Связаться

У вас не так?

Конюхов Николай Игнатьевич. Forbes. Эфко. Кустов. Система оценки кадров

Журнал Forbes о некоторых принципах, заложенных в основу системы оценки кадров Бэмкон:

"....Поступив на работу, человек попадает под действие «программы гарантированного карьерного роста». Это означает, что решение о повышении того или иного сотрудника принимает... читать полностью>>"

Методы психодиагностики и оценки персонала Бэмкон успешно применяются в государственных структурах и на крупных коммерческих предприятиях более 20-ти лет! Основные положения системы:

Таланты - двигатель бизнеса. Правильный отбор кадров

Таланты - двигатель вашего бизнеса!

HiPo, высокопотенциальные, результативные, эффективные, максимально продуктивные.... Как их не называй, они все равно будут обеспечивать до 80 % вашей прибыли. Исследования показали, что их количество не превышает 20 % от численности организации. А в Вашей компании есть таланты?

Поможем выявить высокопотенциальных сотрудников и претендентов на этапе отбора.

Ценности копании и ценности сотрудников должны совпадать

Общие ценности - фундамент для развития вашей компании!

Средний срок жизни компаний из корзины S&P - 15 лет (и неизменно сокращается), средний срок жизни бизнеса во всем мире - около 10 лет. А в России...

Важно, что старейшие компании возрастом более 100 лет сосредоточены на востоке, в Японии, и одним из ключевых факторов их долголетия является наличие общей для всех сотрудников системы ценностей.

Определяем соответствие глубинных установок сотрудника корпоративным ценностям компании.

Мотивация персонала. Система мотивации. Ключ к успеху бизнеса

Верная мотивация - ключ к успеху!

Самое главное в мотивации - отсутствие демотивации. В 85 % компаний у вновь набранных сотрудников уже через полгода работы резко падает моральный дух, они теряют энтузиазм, и в последующие года ситуация только усугубляется. Помните, что самая эффективная мотивация - нематериальная.

Поможем с поиском оптимальной формы мотивации.

Рост бизнеса нвозможен без профессиональных сотрудников. Выбирайте их правильно. Давайте правильую работу. Управляйте ими правильно.

Отсутствие конфликтов - синергия роста вашего предприятия!

Принятие друг друга членами команды на бессознательном уровне обеспечивает эффективное взаимодействие и общее стремление к результату. Когда бессознательные оценки сильно отличаются от сознательных, значительная часть энергии ваших сотрудников тратится на компенсацию ошибочного мнения и межличностные споры. Конфликт легче предупредить, чем разрешить, поэтому обнаружение расхождений бессознательного и сознательного играет ключевую роль при построении прогноза развития коллектива.

На основе взаимных сознательных и бессознательных оценок строим прогноз развития коллектива, выявляем потенциальные риски взаимодействия, даем рекомендации по корректировке ситуации.